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健身俱乐部如何建立忠诚的会员群

引言：有一个笑话，说的是某人到天堂去参观，发现天堂中的一面墙上挂了各种各样的钟，而且，有的钟走得慢，有的钟走得快。她好奇地问：“为什么会这样呢?”随行的天使答道：“这里的钟是代表人间 ...
健身俱乐部管理中不可忽视的细节

随着健身人群的迅速增长，健身俱乐部也日益增多，俱乐部之间的竞争也更加激烈。在激烈的市场竞争中俱乐部的管理水平也在不断的提高，但是还有相当多的俱乐部只重视形式上管理的正规化，其俱乐部 ...
管理层如何激发员工的工作热情

如何对员工进行有效地管理，提高他们的工作积极性？结合目前健身俱乐部的实际情况，我们提出了一个全新的管理概念：健身俱乐部员工管理"宽猛相济"。规范的管理制度不管是新开的俱乐部还是已 ...
健身场馆如何经营流失的会员

目前，以会员为导向的市场营销的观念已经被健身市场上大部分的俱乐部所接受。正如管理学大师彼得.德鲁克所言：“衡量一个企业是否兴旺发达，只要回头看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。” ...
健身俱乐部管理之标杆管理

在几乎所有俱乐部的装潢、器械配置、服务都趋于一致的时候；在几乎所有俱乐部价值曲线都趋向相同的时候；在几乎所有俱乐部都在年收入3万到12万这个消费群体杀得你死我活的时候，你的战略中有没有 ...
健身俱乐部如何规划营销手段

健身俱乐部运营基本要素目前，健身行业在中国的发展前景越来越明朗，无论是政策环境，还是市场情况都在向利好的方向发展，健身会所的经营骤然在中国升温，以下是运营中三个重要基本要 ...
健身俱乐部管理之终极忠诚

目前，健身市场的状况是几乎所有的健身俱乐部都在专注于新市场的开发，而也有越来越多的俱乐部惊奇的发现市场规模做大了，俱乐部的利润却没有增长。难道开拓市场本不应该赚钱？亦或健身产业是薄 ...
健身俱乐部健身计划书如何撰写

1、计划书要有明确目的　　我们说“师出有名”一场战争的发动者在发动战争的时候往往会在这场战争发动之时冠一个冠冕堂皇理由让人们能接受和理解，同时，在这个“名”的下掩盖下提出自己 ...
俱乐部经营几大头痛事情及解决方法

经营者的四种脉象各健身房之间的竞争越来越激烈，而竞争也将更多的体现在服务上。器械以及俱乐部的装修只是基本条件，人员才是俱乐部竞争的充分条件，才是俱乐部的核心所在。俱乐部需要在顾 ...
带你了解什么叫顶级健身礼遇

想去健身？没问题！想享受豪华却不奢华的礼遇，心情愉快地健身？也没问题！前提是你得选对地方。想象一下：在昏暗的灯光下抓起哑铃、在人声嘈杂的环境中憋着劲流汗、等待占用器械的那个家伙快点 ...
经营中要注意的几大问题

年国内健身房各地大量开办，健身房之间的竞争也越来越激烈，各健身房都具备一定的健身器械以及良好的健身环境，其硬件设施能达到一定水平。那么，高素质的人员就成为俱乐部竞争的优势条件，高品 ...
客户满意度调查之七宗罪

1、虚伪Insincerity 调查只为博得会员称赞，没有端正调查目的虚伪的目的往往只能带来虚假的结果，正如康德所说的那样：“人永远只是目的，而不是手段”，我们这里要说得是“客户只是目的，而 ...